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物资管理工作总结例文

来源:笔下文学网   时间: 2020-09-17

  我自1993年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具。机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

  1998年我局开始贯彻ISO-9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具。机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

  工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号。数量是否相符,外观是否完百色专门治疗癫痫医院哪家强好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理。安全。整齐。分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按要求,在工程完工后根据材料的实际收入。耗用。结余情况填写\“工程物资耗用清单\”,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料。工具和机具由装备部批准后进行采购。

  施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机。抽水机必须向操作人员如何合理安全使用。管理和,发现不合理梧州治疗癫痫好医院使用的要向处长汇报,对其进行教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具。机具进行全面检查。。保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账。消账,做到账物相附。

  第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格。数量做好标识,做到一目了然。

  第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格。数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。专治癫痫病医院哪家好p>

  第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称。规格。好坏。每台发电机。抽水机工程师用完后要进行定期保养,工程使用。在施工中要专人使用。定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,工程安全使用。仪表。接头工具等同样要求由专人使用和保管。

  第四步,物资管理台账按材料、工具。机具分类登记。注明它们的名称。规格。数量。出厂日期。好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账。消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

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